Günümüzde, süreçlerin dijital araçlar üzerinden yürütülmesi, hataları ortadan kaldırmakta, veri ve kayıtların oluşmasını kolaylaştırmaktadır. Şirketler bu nedenle dijital dönüşüme yatırım yapmakta, manuel yürüttükleri süreçleri dijital araçlarda iş akışı haline getirerek hataları azaltmaya çalışmaktadırlar. Ancak geliştirilen süreçlerin, dijital araçlarda iş akışı haline getirilmesi için süreçlerin ve dijital araçların doğru tanımlanması ve sonrasında süreçlerin iş akışı olarak dijital araçlara uyarlanması gerekmektedir.

1- Dijital Dönüşüm Modülü Kapsamı

1.1- Bilgi Sistemleri Ana Hattı’nın tanımlanması. Bilgi sistemleri ana hattı, şirketin sahip olduğu yazılım ve donanımları, dijital araçlara üyelik ve hesaplarını ve bunlara ait bilgileri içeren ara yüzdür.

1.2- PLM/ERP/CLM çözümünden yararlanan/yararlanacak olan bölümler ile ihtiyacın tespiti:

• Ürün yönetimi, pazarlama ve ürün geliştirme süreçleri başta olmak üzere ürünün fikir aşamasından üretilmesine kadar olan tüm ana süreçlerin ele alınması,
• Kişilerin günlük çalışma hayatlarındaki faaliyetleri ve yaşadıkları sıkıntıların ele alınması ve dijital çözümden beklentilerinin tespiti,

1.3- CM2-600 ile var olan yazılım araçlarının değerlendirilmesi :

• Ele alınan süreçlerin mevcut durumunun, PLM/ERP/CLM çözümü ve dijital dönüşüm açısından olgunluğu ve uygunluğu üzerine çalışılması,
• Süreçlerin mevcut durumu ile ve dijital çözüm sayesinde ulaşılmak istenen durum açısından değerlendirilerek yol haritası çıkarılması,

1.4- PLM/ERP/CLM gereksinimlerinin belirlenmesi:

• Çözüme yönelik kapsam ve aranan özelliklerin (uygulamalar ve fonksiyonlar) belirlenmesi
• Belirlenen kapsama ve özelliklere karşılık gelen gereksinimlerin tanımlanması
•  Yazılım çözüm ortağına iş akışlarının oluşturulması için destek olunması

2- Dijital Dönüşüm Modülü Çıktıları

• Dijital uygulamaları değerlendirme raporu
• PLM çözümleri için gereksinim dokümanı
• CLM çözümleri için gereksinim dokümanı
• Dijital uygulamaları değerlendirme raporu