Geliştirdiğimiz Kurumsal Dönüşüm Modeli ile savunma ve havacılık sektöründeki kuruluşların dijital dönüşüm süreçlerine sağlam temellerle eşlik ediyoruz. Modelimiz; “Değerlendirme ve Önceliklendirme”, “Eğitim”, “Uyarlama ve Süreç Geliştirme” ve “Dijital Dönüşüm” olmak üzere dört modülden oluşuyor. İlk adımda, kuruluşların ihtiyaçlarını doğru bir şekilde analiz ederek yola çıkıyoruz. Dijital dönüşümün sadece teknik değil, stratejik bir hazırlık süreci olduğunu biliyoruz. Bu nedenle, dönüşümü gerçekleştirecek ekiplerin eğitiminden, süreçlerin dijital dönüşüme hazır hale getirilmesine kadar tüm gereksinimleri karşılayacak kapsamlı bir yaklaşım sunuyoruz. Bu model sayesinde kuruluşlar, dijitalleşme yolculuklarında ...

2015 yılından bu yana, başta savunma ve havacılık sanayisi olmak üzere birçok sektörde 100’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık hizmeti sunmanın gururunu yaşıyoruz. Kuruluşumuzun 10’uncu yıl dönümüne yaklaşırken, hem iş ortaklarımızın kurumsal ve dijital dönüşüm yolculuklarına eşlik etmeye devam ediyor, hem de kendi yapımızı gelişen teknolojiler doğrultusunda sürekli güçlendiriyoruz. Dijitalleşmenin sadece bir trend değil, sürdürülebilir başarı için bir zorunluluk olduğuna inanıyoruz. Bu inançla, geçtiğimiz 10 yılda kazandığımız deneyimi, sunduğumuz yenilikçi eğitim ve danışmanlık hizmetlerine yansıtarak iş dünyasına değer katmayı sürdürüyoruz. Kurucumuz Semiha ...

24 Ocak tarihinde CM2-A Takımı lideri Ceren Kaplan’ın organizasyonu ve Aselsan’ın ev sahipliğinde, 15 farklı firmadan CM2-C ve CM2-P sertifikalı 97 katılımcımız ile CM2 bilgi tazeleme eğitimi ve çalıştayı gerçekleştirildi. Bu özel etkinlikte; katılımcılarımız kurucumuz Sn. Semiha YAŞAR’ın anlatımıyla CM2 bilgilerini tazelediler ve şirketlerindeki CM2 metodunu kullanarak yaptıkları süreç iyileştirme ve dijitalleşme çalışmalarını birbirleriyle paylaşma fırsatı buldular. Çalıştay kapsamında: Konfigürasyon yönetimi alanında ortak hedefler ve gelişim süreçleri üzerine fikir birliğine varıldı. Konfigürasyon yönetimi süreçlerinin şirketler, projeler ve organizasyonlar için önemi bir kez daha ...

Sempro ekibi olarak geleneksel yılbaşı kahvaltısında danışman, eğitmen ve paydaşlarımızla bir araya geldik.2024 yılını başarıyla tamamlarken, 2025’e dair heyecanlarımızı ve yeni projelerimizi konuştuk.Yeni yılda yeni hedeflere tüm paydaşlarımızla birlikte ulaşmayı ve daha nice güzel yılları paylaşmayı diliyoruz! 

29 Kasım tarihinde TEI’yi ziyaret ederek, Ürün ve Konfigürasyon Müdürlüğü’nün CM2 metodolojisini kullanarak süreçlerinde gerçekleştirdiği iyileştirmeleri ve dijitalleşme çalışmalarını yerinde inceleme fırsatı bulduk. Ziyaret sırasında gerçekleştirilen karşılıklı bilgi paylaşımı ve ekipten gelen soruları yanıtlamak, bizim için kıymetli bir deneyim oldu. TEI ekibini süreç yönetimi ve dijitalleşme alanındaki başarılı çalışmaları için tebrik ediyor, misafirperverlikleri için teşekkür ediyoruz.